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Consultoria em Transformação & IA
Consultoria em Otimização de Processos usando IA
Mapeamento de processos, redesenho e um plano de ação com projeção de ROI para transformar sua operação com IA.
Por que começar pela Consultoria?
Nossa linha de Business Transformation & AI Advisory dá clareza antes de qualquer investimento em tecnologia. Em 3–6 semanas, entregamos um Mapa de Otimização completo: diagnóstico dos processos atuais (AS-IS), redesenho dos processos ideais (TO-BE), análise dos ganhos de eficiência com ROI projetado e um roadmap de implementação em fases — seja com nossa plataforma de agentes de IA, soluções de terceiros ou ações não‑tecnológicas.
Processo de consultoria Althus
O que entregamos
Resultados práticos e acionáveis para gestores e lideranças tomarem decisões com segurança e impacto no P&L.
Mapa detalhado dos processos (AS‑IS)
Redesenho dos processos ideais (TO‑BE) com IA
Mapa de Otimização e plano em fases
Análise de ganhos de eficiência com ROI projetado
Governança e mitigação de riscos no uso da IA
Backlog de oportunidades
Nossos pacotes de Consultoria
1) Avaliação de Oportunidades & Health Check (1–2 semanas)
Diagnóstico rápido de uma área de negócio com identificação das 3–5 maiores oportunidades de melhoria e IA. Entregável: Mapa de Oportunidades de Melhoria com estimativas direcionais de ROI.
2) Reengenharia Profunda & Mapa de Otimização (3–6 semanas)
Projeto completo de mapeamento, análise de gargalos, desenho dos processos ideias e modelo financeiro com ganhos projetados, além de roadmap faseado de execução.
3) Estratégia de IA & Governança (projeto ou gestão contínua)
Suporte executivo para criar visão corporativa de IA, matrizes de priorização e políticas de IA responsável (privacidade, viés, segurança e compliance).
Perguntas sobre a consultoria
Qual é o prazo típico dos projetos de consultoria?
Tipicamente de 4 a 6 semanas, dependendo da complexidade e do acesso aos dados/processos.
O Mapa de Otimização é independente de tecnologia?
Sim. Recomendamos a melhor alternativa para o seu contexto: plataforma de agentes, soluções de terceiros ou melhorias de processo sem tecnologia.
Como se conecta com a execução tecnológica?
Podemos seguir com um Piloto do agente de maior impacto para validar o caso de negócio. Depois, escalamos com integração corporativa e serviços gerenciados.
Quais são as faixas de investimento?
Diagnóstico: projeto fechado.
Mapa de Otimização: projeto fechado conforme escopo.
Estratégia & Governança: projeto fechado ou gestão contínua mensal.
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